标志设计时代—大流不可当随
在企业经营中，逆向思维可以使企业起死回生。这里讲个“爱情饮料”的故事。台湾一家饮料公司的产品卖不出去，他们动脑筋，便在包装上设计了一个生动的爱情小故事，并将饮料命名为“爱情饮料”，马上引起年轻男女的抢购。过了一段时间，公司又搞了个“爱情故事征文比赛”，将中奖的爱情故事印在包装上，参赛者十分踊跃，并主动争当义务推销员。一时间，饮料销量猛增。
CI设计就思维的方向而言，有同向思维和逆向思维。同向思维偏重于“深化”、“跟风”；逆向思维偏重于“反思”、“创新”。要想在竞争中取胜，同向思维时必须“超前”，只有认识快一拍、行动快半拍，才能在“击鼓传花”游戏中不被“热山芋烫了手”。而逆向思维是一种对传统和时尚的突破和否定，这种思维需要勇气、果敢、韧劲和开拓精神，更需要冷静、才学、智慧和科学态度。否则，怎么能把大粪变成香料，把剧毒变成解药？没有逆向思维，美国营销专家唐·舒尔茨就不能提出“把冰块卖给爱斯基摩人”；同理，“把梳子卖给和尚”也不能成为经典营销案例，这都是一种逆向思维。TCL总裁在谈到为什么请韩国影星金喜善作形象大使时说：“我们研究的是买点，而不是卖点。”这也是逆向思维。“卖点”设计关注的是自己，是产品；“买点”设计关注的是市场，是消费者。只有在对自己的产品有信心的前提下，才能有精力专注“买点”。与关注“卖点”的企业相比，这无疑是一种跨跃。在品牌产品VI设计中，就是要“你打你的，我打我的”，就是要“东方不亮西方亮”，不跟着任何人后面走，而是另辟蹊径。这方面成功的例子比比皆是。
总之，标识设计时代，无论处于顺境，还是身处困难、逆境和失败之中，掌握了“逆向思维”的方法，就能审时度势，起死回生，绕过隐性的“地雷”、“陷阱”，使不可能之事成为可能。
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