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品牌形象设计管理的二八定律

发表时间:2021-09-16 17:34:34 资料来源:人和时代 作者:CRT标识设计公司

  管理大家帕累托,二八定律最透彻;观念制度要创新,转化比例重决策。

  意大利经济学家和社会学家帕累托,在他所创造的帕累托定律中指出:在一个整体中,重要的成分通常只占全部成分的一个相对小的比例,所用的实际数字是20%80%。例如,你的20%的活动,占你所有活动的80%的价值,这就是“二八定律”。20%80%这个比例可能不准确。但这个定律令人吃惊的地方,就是它似乎对所有的事情都适用。

  一个企业老总,要想搞好管理,用活“二八定律”是十分重要的,而“二八”比例的转化是决策选择方向的关键。

  比如,20%的人善于接受新事物,80%的人随大流,这就需要观念创新,输人新的理念,建立新的企业文化。

  20%的业务员带来80%的新业务,这就需要建立奖励和激励制度,以激发全员的积极性,不能吃大锅饭,干好干坏一个样。

  20%的人不愿受原有制度的约束,80%的人又易于因循守旧,企业缺乏管理,这就需要制度创新,建立一套新制度使企业在更高层次上运行。

  20%的发明项目,创造了全部发明的80%的价值,这就需要完善技术革新、技术创新和知识产权、专利保护制度,推广、扩大发明价值,增加产品技术含量,用知识经济武装和改造企业。

  20%的雇员制造了80%打扰你的事件,作为企业的掌门人,不要厌恶“刺头”,而要完善民主制度,实行分级管理原则,既要注意疏通民意渠道,又要力戒越级行令,使中间环节废弛。美国坦登公司实行的“5分钟规矩”(每天有5分钟时间听取意见,任何人都可以提),比尔·盖茨每天阅览员工发来的电子邮件,这些都是疏通民意渠道的办法。

  总之,好的品牌形象要靠科学管理来实现;管理过程是决策和决策执行的过程;决策是对各种意见的选择,决策的执行不必事事亲恭,而要靠机制的力量去完成。一个有作为的领导者,要始终坚持只管什么是正确的而不是谁是正确的。“半个面包比没有面包好”,“半个婴儿比没有婴儿坏”。要选择“半个面包”,剔除“半个婴儿”,必须摆脱“人治”和任人惟亲的怪圈,不靠私情而靠制度来管理。

  因为,不要忘记,还有一个“二八定律”在起作用:你的企业里,有20%的人是巧于钻营的,想靠“人情”捞好处,80%的人想凭实干确立自己的地位,小心不要伤了多数人的心,把风气搞坏。搞坏了风气,管理成本就不知会被放大多少倍。


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